Descripción
Este curso avanzado está diseñado para Project Managers, Product Owners, Scrum Masters y líderes de equipos ágiles que buscan aplicar la agilidad a gran escala y optimizar la gestión de proyectos en entornos complejos y corporativos. Se profundiza en frameworks de Agile escalado como SAFe, LeSS y Nexus, además de técnicas avanzadas de PRINCE2 Agile y Jira avanzado, proporcionando a los participantes habilidades estratégicas para coordinar múltiples equipos y portfolios de proyectos.
El curso combina teoría y ejercicios prácticos para enseñar cómo estructurar roadmaps de producto, priorizar backlogs multinivel, implementar KPIs y métricas ágiles, y liderar equipos distribuidos o remotos. También se trabajan técnicas de liderazgo ágil, gestión del cambio y facilitación de procesos, esenciales para asegurar que la transformación digital y la entrega de valor se realice de forma efectiva.
Al finalizar, los alumnos serán capaces de gestionar proyectos y programas a gran escala, aplicar frameworks de Agile escalado y utilizar Jira de manera avanzada para el seguimiento, reporting y control de proyectos estratégicos en organizaciones tecnológicas.
Requisitos:
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Haber completado el curso Metodologías Ágiles y Gestión de Proyectos (Nivel Inicial) o experiencia práctica en gestión de proyectos ágiles.
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Conocimiento básico de Scrum, Kanban y herramientas de gestión de proyectos como Jira.
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Experiencia mínima en proyectos de desarrollo de software o entornos tecnológicos es recomendable.
Objetivos
- Aplicar Agile en proyectos complejos y a gran escala.
- Gestionar múltiples productos y programas dentro de un framework ágil escalado.
- Integrar PRINCE2 Agile en proyectos corporativos.
- Administrar Jira avanzado: workflows, dashboards, reporting y métricas ágiles.
- Desarrollar habilidades de liderazgo ágil y gestión del cambio en equipos multidisciplinarios.
Contenido
Revisión avanzada de Scrum y Kanban
- Repaso de roles, eventos y métricas.
- Gestión avanzada de Product Backlog, refinamiento de historias, planificación de releases y métricas de desempeño.
Frameworks de Agile escalado (SAFe, LeSS, Nexus)
- Introducción a SAFe, LeSS y Nexus: cuándo y por qué usarlos.
- Configuración de equipos múltiples, dependencias entre equipos, coordinación de programas y planificación de releases a gran escala.
PRINCE2 Agile Practitioner (Aplicación Avanzada)
- Principios, temas y procesos de PRINCE2 Agile.
- Adaptación de PRINCE2 Agile a proyectos corporativos y gestión de riesgos en entornos ágiles.
Jira avanzado para gestión de proyectos a escala
- Configuración de workflows complejos y dashboards personalizados.
- Reporting avanzado, métricas por equipo, gestión de portafolios y uso de Jira Software en entornos multinivel.
Gestión de portfolios ágiles y OKRs
- Introducción a los OKRs y alineación de proyectos con estrategia empresarial.
- Herramientas para priorización de iniciativas, seguimiento de objetivos y métricas de valor entregado.
Liderazgo ágil y gestión del cambio
- Coaching y facilitación de equipos ágiles.
- Gestión de equipos distribuidos, resolución de conflictos, fomento de cultura ágil y resiliencia organizacional.
Casos prácticos y simulación de proyecto ágil a escala
- Simulación de un proyecto de equipo único.
- Coordinación de múltiples equipos, planificación de releases y gestión de riesgos en proyectos complejos.
Itinerario
Este curso pertenece al itinerario: