DevOps Enable & Escale

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Avanzado
Gestión de Proyectos
16 horas
400 €
Convocatorias
Inicio - Fin
Horario  
4 oct. - 7 oct. Lun, Mar, Mie, Jue de 15:30 a 19:30 Sin definir
15 nov. - 18 nov. Lun, Mar, Mie, Jue de 09:30 a 13:30 Sin definir
Descripción


El enfoque clave de DASA DevOps Profesional: Enable and Scale se centra en las cuatro áreas de habilidades que DASA ha definido y que son necesarias para obtener resultados exitosos en DevOps.

El curso ayuda a entre entender por qué las cuatro habilidades (coraje, trabajo en equipo, liderazgo y mejora continua) son las habilidades necesarias para un entorno DevOps.

DASA DevOps Profesional: Enable and Scale está diseñado para proporcionar la educación básica necesaria para poner en práctica DevOps. Con la ayuda de la teoría de DevOps, ejemplos y ejercicios pragmáticos, y debates en grupo interactivos y juegos de rol, el curso ayuda a comprender como aplicar las habilidades necesarias para poner en marcha DevOps.
 

Objetivos

Los principales objetivos del curso son:

• Explicar la importancia de la cultura DevOps y los aspectos que pueden influir
• Explicar por qué se requiere coraje, trabajo en equipo, liderazgo y mejora continua en un entorno DevOps
• Explicar por qué el coraje es esencial para permitir la confianza, honestidad y experimentación 
• Identificar y evaluar los diferentes tipos de comportamiento en un entorno DevOps
• Reconocer las señales que indican impedimentos y/o disfunciones del equipo
• Describir como formar buenos equipos de DevOps y evaluar su madurez
• Enumerar los efectos de la felicidad y motivación en el rendimiento del equipo
• Identificar como los líderes fomentan la retroalimentación y la transparencia
• Discutir los factores sobre los cuales los líderes poder influir para generar confianza
• Explicar cómo y por qué los líderes promueven un entorno seguro para fallar (fail to safe)
• Analizar flujos de valor para mejorar el rendimiento y el flujo
• Facilitar las herramientas para la mejora continua: talleres estructurados de resolución de problemas, sesiones de mapeo de historias y retrospectivas

Contenido
1. Introducción
2. Construcción de equipos (Teambuilding)
3. Liderazgo de DevOps (Leadeship)
4. Coraje (Incentivación)
5. Acción centrada en el cliente
6. Mejora continua