Pack de certificación Scrum Master + Kanban

10221
Intermedio
Gestión de Proyectos
20 horas
650 €
Convocatorias
Inicio - Fin
Horario  
No hay convocatorias abiertas
Scrum , Scrum Master , kanban , Scrum Manager , Kanban Essentials , Agile Foundation
Descripción

Este curso busca transmitir a los alumnos del mismo una manera práctica de aplicar SCRUM y/o KANBAN en su organización, que les permita implementar este modelo de proceso ágil en las tareas de administración de proyectos.

Está dirigido a todos aquellos profesionales que participen en proyectos de desarrollo y deseen certificarse en una alternativa probada de desarrollo ágil.

Los exámenes de certificación Scrum Master y Kanban están incluidos en le precio del curso, ambos exámenes son certificaciones oficiales incluidas en el marco de certificación académica de Scrum Manager.
Objetivos
Los principales objetivos de la certificación Scrum Master son:
  • Comprender las fortalezas, debilidades y condicionantes que se dan en los proyectos y los diferentes marcos de gestión que pueden aplicarse para lograr las metas y objetivos de los mismos.
  • Conocer y entender los criterios y estrategias que deben aplicarse para la gestión ágil de organizaciones, proyectos y equipos para el desarrollo de software.
  • Conocer los diversos componentes del marco de gestión Scrum y entender su función y características, relaciones y propósito de cada uno de ellos para facilitar su aplicación práctica
  • Entender los distintos roles involucrados en el marco de gestión, responsabilidades, interacciones y funciones desempeñadas por cada uno de ellos.
  • Orientar la puesta en marcha efectiva de la gestión ágil en los proyectos de la organización y facilitar la extensión de la práctica a diversos ámbitos de la organización.

El objetivo principal del módulo de Kanban es:

  • Comprender y utilizar sistemas Kanban para gestionar del trabajo
  • Visualizar diferentes tipos de trabajo
  • Entender las clases de servicios
  • Diseñar un sistema Kanban
  • Gestión de flujo de trabajo
  • Cómo empezar con Kanban
  • Aprender a diseñar un sistema Kanban y promover cambio a través del uso del mismo.
  • Aprender los conceptos claves de flow, pull y mejora colaborativa.
Contenido

Módulo SCRUM MASTER

  • Tema 1. Marco general de gestión de proyectos
    • Producción basada en procesos
    • Mapa general de modelos de procesos y prácticas
  •  Tema 2. Gestión predictiva de proyectos, fortalezas y debilidades
  •  Tema 3. El manifiesto ágil: Valores y principios ágiles
  •  Tema 4. El escenario de nuestras empresas
    • The New new product development game
    • Características de los campos de scrum
  •  Tema 5. Gestión de proyectos ágil: objetivos, fortalezas y debilidades
  •  Tema 6. Ciclo de desarrollo ágil
    • Concepto
    • Especulación
    • Exploración
    • Revisión
    • Cierre
  • Tema 7. Criterios de gestión predictiva/ágil
  • Tema 8. El modelo Scrum Manager
    • Introducción
    • Principios y valores
    • Requisitos y visión del producto
    • Roles: Propietario de producto, Scrum manager, stakeholders, equipo de trabajo
    • Reuniones: Planificación de sprint, diaria o de seguimiento, revisión del producto
    • Otras ceremonias: Preparación pila de producto y retrospectiva
    • Componentes: Pila de producto, pila de sprint e incremento
  •  Tema 9. Medición y estimación
    • Criterios para el diseño y aplicación de métricas
    • Unidades: velocidad, trabajo, tiempo
    • Estimación de póquer
  • Tema 10. Prácticas para flexibilizar Scrum




Módulo KANBAN

  • Tema 1: Metodología Kanban
    • Un poco de historia
    • ¿Qué es Kanban?
  • Tema 2. Tablero Kanban
    • Tipos.
    • Flujo de trabajo
  • Tema 3. Mostrando la información
  • Tema 4. Descubriendo los problemas y soluciones
    • Conceptos básicos
    • Valores de Kanban
    • Principios
    • Gestión del cambio
    • Entrega de servicio
    • Prácticas
    • Clases de servicio
    • Ejemplos de uso
  • Tema 5. Herramientas Kanban
    • Casos prácticos