lean

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Kanban es un método Lean-Agile también referenciado como una metodología ágil de segunda generación. Se adapta muy rápidamente a su organización y proyecto permitiendo que su equipo opere a un nivel muy alto de eficacia debido a su enfoque evolutivo para gestionar el cambio en la organización.

Se ha demostrado que la madurez se acelera a través de la alta visualización, del control sobre la cantidad de trabajo que se realiza, del reconocimiento y manejo eficaz de la diversidad de actividades en el proyecto y del análisis de la causa raíz a través de la cuantificación.

Este curso en Certificación de Kanban Methodologist es muy práctico y se asemeja más a un taller, poniendo en práctica también el nivel adecuado de fundamento teórico

Desarrollar software capaz de crecer en número de lí­neas de código y caracterí­sticas funcionales es el reto al cual se enfrenta cualquiera a la hora de implementar un proyecto de cierta dimensión.

Una clara separación en capas así­ como una interacción entre las mismas y sus componentes es vital para lograr la meta del éxito, además de crear una base de código fuente amigable para el trabajo en equipo y que pueda reaccionar a los cambios.

El Diseño guiado por el dominio o Domain-driven design (DDD) nos provee las herramientas, prácticas y metodologías para tomar decisiones de diseño que enfoquen y aceleren el manejo de dominios complejos en los proyectos de software.


JIRA es una aplicación basada en web para el seguimiento de errores, de incidentes y para la gestión operativa de proyectos. Este tipo de herramientas son conocidas también como herramientas de gestión de tareas, ticketing o trackers y son indispensables en un departamento de IT o cualquier tipo de centro donde sea necesario atender peticiones y resolver incidencias.

Jira también puede ser utilizado para la gestión de procesos y para la mejora de procesos, gracias a sus funciones para la organización de flujos de trabajo.

JIRA es una aplicación basada en web para el seguimiento de errores, de incidentes y para la gestión operativa de proyectos. Este tipo de herramientas son conocidas también como herramientas de gestión de tareas, ticketing o trackers y son indispensables en un departamento de IT o cualquier tipo de centro donde sea necesario atender peticiones y resolver incidencias.

Jira también puede ser utilizado para la gestión de procesos y para la mejora de procesos, gracias a sus funciones para la organización de flujos de trabajo. 

¿Por qué gestión ágil de proyectos?

Según el último informe de Version One, empresa de desarrollo de soluciones para la gestión de proyectos, State of Agile Development http://stateofagile.versionone.com/  estas son algunas razones:

  • Acelera la entrega al mercado de los productos.
  • Facilita la gestión del cambio de prioridades.
  • Incrementa la productividad.
  • Mejora la calidad del software.
  • Permite un mejor alineamiento entre TI y negocio, etc.